Số lượng đặt hàng tối thiểu không chỉ là số lượng nhà cung cấp; nó là kết quả của vật liệu, cam kết về màu sắc, quá trình cắt, lắp đặt, đóng gói và rủi ro thương mại. Người mua đưa ra quyết định phân loại tốt hơn khi họ tách tổng đơn đặt hàng khỏi số lượng theo kiểu dáng, màu sắc và kích cỡ.
Chia MOQ thành các thành phần thực sự của nó
Hỏi xem mức tối thiểu có áp dụng cho mỗi đơn hàng, kiểu dáng, loại vải, màu sắc, hình in hoặc kích cỡ hay không. Tổng số lượng có thể chấp nhận được trong khi tỷ lệ phân chia màu sắc thấp hơn yêu cầu mua nguyên liệu hoặc lô thuốc nhuộm.
Công việc thiết lập cũng thay đổi tùy theo thiết kế. Mỗi mẫu, bản in, thêu, nhãn, phần cứng và bao bì mới có thể đưa ra một mức phí tối thiểu hoặc cố định riêng. Xác nhận tất cả các giá trị với nhà cung cấp dựa trên thông số kỹ thuật cuối cùng.
| Trình điều khiển MOQ | Câu hỏi của người mua | Phản ứng quy hoạch có thể |
|---|---|---|
| Vải vóc | Là mức tối thiểu cho mỗi chất lượng hoặc màu sắc? | Chia sẻ một loại vải cơ bản giữa các kiểu |
| Cắt tỉa | Nó có sẵn hay được tùy chỉnh? | Sử dụng một thành phần chung được phê duyệt |
| Màu sắc | Mức độ màu tối thiểu là gì? | Ưu tiên màu sắc cốt lõi |
| Bao bì | In tùy chỉnh có yêu cầu chạy không? | Bắt đầu với gói tuân thủ đơn giản hơn |
Xây dựng đường cong kích thước và màu sắc theo nhu cầu
Sử dụng lịch sử kênh, hồ sơ khách hàng, mùa, mức giá và phản hồi về mức độ phù hợp để tạo tỷ lệ ban đầu. Không chia đều các đơn vị trừ khi nhu cầu thực sự đồng đều.
Các sản phẩm khác nhau có thể yêu cầu những đường cong khác nhau: a người chạy bộ thoải mái và một chiếc áo sơ mi vừa vặn có thể không được bán với cùng kích cỡ. Giữ các giả định rõ ràng để đơn hàng đầu tiên có thể cải thiện dự báo tiếp theo.
Sử dụng giống có kiểm soát để giảm phơi nhiễm
Sự đa dạng có thể được tạo ra thông qua các chi tiết về màu sắc, hình in, hình dáng hoặc kiểu dáng, nhưng việc thay đổi từng phần tử sẽ làm mất đi khối lượng. Xác định các tính năng mà khách hàng chú ý và tiêu chuẩn hóa các thành phần ít nhìn thấy hơn khi thực tế.
Xem xét cấu trúc cốt lõi và thử nghiệm: phân bổ nhiều đơn vị hơn cho các màu sắc hoặc hình dạng đã được thiết lập và chia sẻ được kiểm soát nhỏ hơn cho các tùy chọn mới, tùy thuộc vào mức tối thiểu khả thi của nhà cung cấp. Tránh trình bày điều này như một chiến lược bán hết được đảm bảo.
- Giữ chất lượng vải chung cho các kiểu dáng liên quan
- Hạn chế những màu chưa được kiểm chứng trong lần mua đầu tiên
- Tái sử dụng nhãn và đồ trang trí đã được phê duyệt khi thích hợp
- Theo dõi lượng hàng đã bán và hàng trả lại theo kích cỡ và màu sắc
So sánh các báo giá trên cơ sở bình đẳng
Khi xem xét các lựa chọn, hãy giữ nguyên các giả định về vật liệu, kết cấu, dán nhãn, kiểm tra và đóng gói. Báo giá ở số lượng hoặc thông số kỹ thuật khác không phải là sự so sánh trực tiếp.
Duyệt qua các mẫu quần áo có sẵn để xác định các họ hình bóng, sau đó gửi ma trận kích thước-màu sắc-kiểu dáng dự định để xem xét tính khả thi.
Câu hỏi thường gặp của người mua
Các kích cỡ khác nhau có thể được trộn lẫn trong một MOQ không?
Thường thì họ có thể, nhưng việc phân chia kích thước cho phép phụ thuộc vào sản phẩm và kế hoạch sản xuất. Xác nhận ma trận cuối cùng với nhà cung cấp.
Nhiều màu sắc có thể chia sẻ một màu tối thiểu?
Đôi khi thứ tự tối thiểu và màu sắc tối thiểu khác nhau. Yêu cầu cả hai trước khi hoàn thiện các loại.
MOQ thấp hơn có luôn giảm rủi ro không?
Nó làm giảm mức độ hiển thị của đơn vị nhưng có thể tăng chi phí cho mỗi đơn vị hoặc hạn chế việc tùy chỉnh. So sánh hiệu quả thương mại đầy đủ.
Khi nào đường cong kích thước nên được sửa đổi?
Hãy xem xét nó sau khi có dữ liệu đáng tin cậy về lượng hàng đã bán, lượng trả lại và mức độ phù hợp cho nhóm khách hàng liên quan.
Chuẩn bị yêu cầu tìm nguồn cung ứng rõ ràng hơn
Gửi danh sách kiểu dáng, hướng vải, bảng màu, phạm vi kích thước, tùy chỉnh, số lượng ước tính, bao bì, điểm đến và thời gian. Ma trận kích thước kiểu-màu-màu đặc biệt hữu ích.
Liên hệ với chúng tôi